2020-11-20 17:15:00 來(lái)自于應(yīng)用公園
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)上的app充實(shí),各行各業(yè)的幾乎都有相應(yīng)的app出現(xiàn),但是人們的手機(jī)內(nèi)存不足以下載那么多應(yīng)用,人們會(huì)更傾向于真正有用且有意義的app,以至于要求變得越來(lái)越挑剔,經(jīng)過(guò)篩選,真正留在用戶手機(jī)上的app都是少且精的應(yīng)用。
究其原因,這是用戶的使用思維在作怪,人們更喜歡隨著時(shí)代的潮流去下載app,另外,人們會(huì)愿意留下對(duì)自己有幫助的app。要如何做出用戶手機(jī)上的常用app,是每個(gè)app開發(fā)者的高級(jí)命題。那么,一款app是要順應(yīng)大眾的潮流嗎?還是堅(jiān)持原本的理念?
市面上,太多app輝煌一時(shí),可終究曇花一現(xiàn),經(jīng)不起時(shí)間的推敲。一個(gè)app在初生成時(shí),就要賦予它永恒價(jià)值。
何謂永恒價(jià)值?舉個(gè)例子,淘寶app,我相信大多人手機(jī)上肯定有它,它是怎么發(fā)揮出永恒價(jià)值的?也許有人會(huì)說(shuō),這是馬云的購(gòu)物app誒,有什么好說(shuō)的,它就該這么成功。我想說(shuō)的是,成功不是偶然,只是剛好抓住了人們的使用思維。也許很多人忽視了,在購(gòu)物類的app之中,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。先有淘寶,京東,然后又出現(xiàn)了蘇寧易購(gòu),拼多多,唯品會(huì)等等。任何的app,稍有不慎,就有被取代的危險(xiǎn)。那么,在淘寶、京東的大勢(shì)頭下,拼多多它們都是怎么突破重圍,成為人們的新寵的呢?
一個(gè)好的app除了有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出外,還應(yīng)該讓用戶每個(gè)人都能有屬于自己的主頁(yè),這不僅能黏著用戶,還能讓用戶有一種“歸屬感”。
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還有一種取巧的方法,就是讓用戶去選擇感興趣的內(nèi)容,然后以用戶喜歡的類別為基礎(chǔ),推送給用戶。目前,很多app都使用這種規(guī)則,為了留住用戶,投其所好,盡較大程度避免了不良效果的產(chǎn)生。
社交是讓增強(qiáng)用戶黏著性的較高手段。社交本身具有互動(dòng)性,能拉近人與人之間的距離,是一個(gè)app的精神層面,社交并不是只有聊天這種重社交,也可以是分享這種輕社交。根據(jù)app本身衍生出一個(gè)“社區(qū)”,避免強(qiáng)硬性。
身處app的洪流中,不要被行業(yè)的一些拙劣之氣污染了。保持初心,抓住用戶的心,便能長(zhǎng)久的生存下去。與其他的app要有差異化,不做別的app的復(fù)刻版。
世界一直在變,要想征服用戶的心,從質(zhì)量中來(lái),到服務(wù)中去吧!
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做出改變世界的app,得益于一個(gè)好的開端,必須從開發(fā)app開始,就抓住用戶喜聞樂(lè)見的功能和內(nèi)容,這是成功的為數(shù)不多步。可是,很多app開發(fā)公司不懂得產(chǎn)品的定位,做出來(lái)的app千篇一律,缺少自己的特色。這都是因?yàn)樵陂_發(fā)階段,過(guò)程多少缺乏了實(shí)時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)。
走出外包開發(fā)公司,尋覓另一種app開發(fā)工具。解決這個(gè)困境的方法,就是投入到app開發(fā)的過(guò)程中去,找一個(gè)app在線制作的平臺(tái),在下推薦一個(gè)很好用的平臺(tái):應(yīng)用公園。
應(yīng)用公園構(gòu)建了app開發(fā)的框架,人們只需在頁(yè)面上編輯文字內(nèi)容,上傳圖片,自由拼合控件。這樣一來(lái),app就牢牢控制在自己手上了,不需要再求外包公司了。這個(gè)平臺(tái)的成本低,耗時(shí)短。對(duì)app開發(fā)百利無(wú)一弊。
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